Законы обезьяньего ликбеза

Страница для печати

Замечали ли вы, дорогие читатели, что иногда одну и ту же информацию от одного человека мы можем принять как значимую, полезную, а из уст другого она кажется неубедительной и, в лучшем случае, мы её просто проигнорируем как ненужную. Обращаю ваше внимание на то, что оба информатора, в принципе, могли говорить об одном и том же. Только почему-то одного мы с уважением слушаем, выполняем его инструкции, а второго игнорируем, поднимаем на смех.

Можно предположить, что один из них был менее убедителен, так как подбирал не те слова, не учитывал речевые предикаты, но корни этого феномена гораздо глубже и берут своё начало в нашей инстинктивной сфере. Чтобы показать это, я опишу один эксперимент, проведённый с обезьянами-шимпанзе, результаты которого имеют место и в человеческой природе.

Исследователи изъяли из стаи шимпанзе одну особь и обучили её сложной последовательности манипуляций, позволяющей обезьяне доставать банан из специального контейнера. Все остальные особи стаи делать подобное не умели. После успешного "повышения квалификации" эту шимпанзе выпустили назад в стаю, чтобы она могла продемонстрировать свои новые возможности на практике. По всей территории, контролируемой стаей, расставили контейнеры с бананами, а самих обезьян лишили пищи.

Исследователи надеялись, что обученная "секрету" шимпанзе своим собственным примером научит других особей этому новому и полезному в данном случае навыку - вытаскивать банан из контейнера. Но результат оказался неожиданным. Стая с удовольствием пользовалась плодами того, что добывала обученная шимпанзе (часто нагло отнимая добычу), но почему-то не перенимала её опыт, несмотря на сильный голод.

В чём же причина? Неужели обезьяны в стае были так глупы, что не могли усвоить этот нужный в данной ситуации навык?

Причина же была не в низком уровне обучаемости обезьян, а в иерархическом табу. Оказывается, обученная шимпанзе была низкоранговой, иначе говоря, с нижнего этажа иерархической пирамиды. А в соответствии с неписанным инстинктивным законом это не позволяло рядовым обезьянам эффективно воспользоваться ее жизненно важной информацией.

Научив новому приёму добычи пищи высокоранговую особь - вожака, результаты оправдали ожидания исследователей. Вся стая начала копировать действия высокорангового "умника", быстро научившись добывать пищу с помощью нового приёма самостоятельно.

Передача и восприятие полезной информации будут максимально эффективными только в том случае, если будет учитываться ранговая иерархия. И это касается не только животных. Одну и ту же информацию человек будет по-разному воспринимать от людей с разных этажей иерархической пирамиды. Более убедительно она будет восприниматься от человека, чей авторитет для вас достаточно высок, и не важно, насколько эта информация близка к истине. А уж если не обладаешь таким авторитетом, то есть риск уподобиться той самой обезьяне, не сумевшей "убедить" своих соплеменников.